Estudos de impacto
01
Clientes nomeados
- 01CNN Brasilum debate de 2 h 20, cortado e redigido com a fonte 3 minutos depois de cada bloco · um jornalista acompanha dez sabatinas em vez de uma · uma redação de cerca de 80 pessoas deixou de rever a transmissão para cortar10 for 1sabatinas one journalist follows now, against one before
- 02Positivoagentes de due diligence e operações jurídicas em produção69mapped sources checked per due diligence run
- 03Bolton Global CapitalO ciclo de revisão de compliance caiu de 6 semanas para 48 horas. A Bolton escala abertura de contas sem escalar o time de compliance.98,9%mais rápido no onboarding (3 horas → 2 minutos)
- 04BIP1.247 dúvidas de folha e férias/mês · 71% respondidas sem o DP154real-world test cases every release must pass
- 05BIP~187 horas de DP economizadas/mês · erros pegos antes do pagamento
- 06Cymaco Engenharia~18% dos estouros pegos antes de o dinheiro sair · 11 obras
- 07Cymaco Engenhariaatrasos pegos ~9 dias antes · ~R$150 mil de margem por obra
- 08Harpiancarteiras montadas e rebalanceadas pelo algoritmo da casa · risco checado diariamente
- 09Harpianda captação ao fulfillment com agentes · entrada WhatsApp-first
- 10Sense Asia10 h/dia de planejamento manual removidas · pedidos em risco sinalizados antes do prazo10 h/dayof manual planning removed
- 11Cascione Advogadosnenhum lead de sócio esfria num follow-up esquecido · em entrega
- 12Cascione Advogadoso risco trabalhista aparece antes de virar processo · em validação
- 13BestoursPTA mesa não lê mais e-mail de reserva. Aprova as exceções que o sistema levanta e cuida do relacionamento com o cliente. A Genuine Tours foi do kickoff ao primeiro serviço escrito no TransferGest em treze dias.20.070e-mails de reserva lidos pelo agente desde fevereiro de 2026
- 14Galapagos CapitalO estado-alvo: todo deal que entra chega ao desk como um memo de investimento redigido carregando o julgamento de underwriting da própria firma, e o analista gasta o tempo decidindo em vez de montando. O dado do deal nunca sai da firma.Em andamentodeploy em curso, resultados publicados no sign-off de produção
- 15BrandVaktDentro dessa janela de 21 horas, o BrandVakt observa, classifica e age. Times de segurança deixam de ser o gargalo; humanos aprovam exceções e tocam a resposta estratégica.21 hrsmediana de vida de um kit de phishing antes do takedown (linha de base APWG)
02
Sob confidencialidade
- 16Maior Produtor de Vacinas da América Latinacada aprovação em cada área, lida, batida contra o contrato e respondida antes de o gestor abrir o SAP
- 17Maior Fabricante de Implementos Rodoviários da América Latinaa gêmea de uma peça encontrada antes de o part number novo nascer · o engenheiro vê dentro do NX
- 18Maior Rede de Ensino Básico do BrasilUm gap de 7 dias é hoje um pipeline de 11 minutos. Os mesmos 5.113 leads por mês fluem com 85% menos headcount, e a conversão compõe porque nenhuma consulta fica sem resposta.21 → 3pessoas no time de captação (85% de redução)
- 19Maior Multi-Family Office do BrasilA camada upstream não resolvida vira API. Todo agente downstream da prática de family office começa com dado limpo no dia um.23 bancosinstituições offshore normalizadas em um schema único
- 20Boutique de M&A BrasileiraO gargalo da base de valuation desaparece. O time roda múltiplos deals em paralelo. Cada número do Pitch Book rastreia para o documento de origem que o partner consegue defender.77%de redução no tempo dedicado à digitação e conferência de dado financeiro
- 21Maior Instituto Público de Biotecnologia da LatAmDois dos workflows manuais mais pesados do instituto entram em produção sobre o mesmo SAP, a mesma fronteira de dado, e uma fração das horas humanas.6 hrs → 38 minpor revisão de dossiê de lote, com exceções citadas
- 22Indústria Global de EmbalagensO time de dashboard para de ser a camada de descoberta. O agente roda continuamente e revela as alavancas que os KPIs rotineiros não veem.$200M+em fluxo de fornecedor e cliente indexado na base
- 23Grupo Global de Engenharia e ConstruçãoO engenheiro para de escrever a parte da proposta que já está escrita em algum lugar do arquivo da firma. O sponsor PE recebe uplift de capacidade do time de proposta sem expandir headcount.41 hrsesforço típico manual de proposta, RFP a draft defendido
- 24Operadora de Gases IndustriaisA restrição de TI deixa de ser razão para não fazer o trabalho. O time do cliente vira dono da automação dentro do mesmo stack que o corporativo já aprovou.Microsoft-onlydeploy inteiro dentro do stack trancado do cliente
- 25Operadora de InfraestruturaO supervisor para de classificar ordem por ordem. Ele revisa o despacho proposto pelo agente, aprova exceções, e fica dono da decisão estratégica.3 eixosclassificação determinista: urgência, região, skill exigido
- 26Fabricante Global de AutopeçasO gerente de planta para de descobrir tendência de absenteísmo no fim do mês. O time de RH para de fazer revisão repetitiva de atestado. O diretor de operações recebe o indicador na língua dele, não na do vendor.100%atestados criticamente analisados contra validade e política
- 27Plataforma SaaS EnterpriseO sprint de mapeamento é reembolsável se o cliente não seguir adiante. É assim que a HomoDeus tem certeza de que o blueprint vende o build.15 diassprint fixo de Mapeamento Operacional para blueprint
- 28Beacon1.240 bugs de produção corrigidos em tempo real · ~US$174 mil/ano de infra
- 29Seguradora Brasileira MultilinhasO Subscritor aplica expertise onde importa e fecha uma decisão defensável. A seguradora subscreve 53% mais por Subscritor sem afrouxar a disciplina de risco.+53%capacidade por Subscritor, com controle humano preservado
- 30Seguradora Brasileira MultilinhasReclamações recorrentes deixam de ser surpresa com 30 dias de atraso. Cada sinal que a seguradora escuta vira aprendizado que flui para o time que consegue resolver.–42%reclamações recorrentes na seguradora
- 31Seguradora Brasileira MultilinhasApoio Comercial deixa de ser o gargalo. O canal recebe respostas no seu próprio ritmo, e as objeções recorrentes que o campo escuta viram loop de feedback que volta para Produto.200+ hrs/mêshoras de Apoio Comercial recuperadas de Q&A repetitivo
- 32Seguradora Brasileira MultilinhasRisco regulatório é pego enquanto o produto é desenhado, não depois do lançamento. Aprovações de Compliance deixam de ser fila e viram checklist com evidência.+89%aprovação de Compliance mais rápida, com evidência rastreável ponta a ponta
- 33Grande Indústria Brasileira de TecnologiaO mesmo departamento jurídico opera hoje com 12% da headcount anterior, zerando backlog e respondendo consultas em horas em vez de semanas.50 → 6pessoas no jurídico (redução de 88%)
- 34Operações Regulatórias de Farma nos EUAUm time regulatório de 3 pessoas que escrevia cada submissão de uma página em branco agora trabalha um draft destacado e ancorado em citações. A expertise é realocada da redação para o julgamento.311 hrstempo típico de prep de submissão major da FDA (linha de base do setor)
Traga o processo. Mapeamos na primeira conversa.